HR Consulting
Ich unterstütze Sie
Seit 2021 für Sie tätig.
Sie müssen demnächst in ein Assessment Center? Oder wollen ein solches als Unternehmen überhaupt erst entwerfen? Mit mehreren Jahren Erfahrung als Assessor freue ich mich, Sie bei der Vorbereitung optimal zu unterstützen oder beim Design und der Durchführung zu beraten.
Ich habe sowohl im Start-up Kontext wie auch in der Beratungsindustrie gearbeitet und über 400 Assessment Center durchgeführt - vom lokal verwurzelten Mittelstand zum international agierenden Großkonzern. Gepaart mit meinem Hintergrund in Psychologie und Volkswirtschaft möchte ich meine Erfahrung nutzen, um Sie bestmöglich in Ihren Fragestellungen zu unterstützen.
Kontakt
Felix Krahé
Brühler Straße 1B
Köln, 50968
Deutschland
krahe.felixbenedikt@gmail.com
+49 152 08 67 47 22
Tätigkeitsfelder
Assessment Center Vorbereitung
Sie haben sich für eine neue Stelle beworben oder es steht eine Beförderung an - aber davor müssen Sie durch ein Assessment Center? Ich bereite Sie optimal darauf vor: Welche Übungen können Sie erwarten, wie gehen Sie am besten mit Testverfahren um, wie präsentieren Sie sich optimal im Interview, wie navigiert man eine Gesprächssimulation und wie sieht eine effektive Fallstudienbearbeitung aus.
Diagnostik
Die Auswahl der richtigen Personen ist eine der wichtigsten Aufgaben jedes Unternehmens - sei es zur Einstellung, Talent-Identifikation, Beförderung oder persönlichen Weiterentwicklung. Ich unterstütze Sie bei der Beratung, Konzeption, und/oder Durchführung von Auswahlverfahren, die auf Ihre Ziele zugeschnitten sind.
Talent Development
Mit neuen Herausforderungen brauchen Sie auch neue Kompetenzen: die Übernahme einer Führungsposition, ein neues Aufgabenfeld, anspruchsvolle Stakeholdersituationen, Umgang mit Generation Y und Z und mehr. Meine Aufgabe ist es, Sie dazu zu befähigen, diesen Herausforderungen optimal zu begegnen.
Kompetenzmodellierung
Als Grundlage für eine kohärente HR-Prozess- und Entwicklungslandschaft ist ein Kompetenzmodell unerlässlich. Nur so machen Sie Erwartungen an die Verhaltensweisen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter transparent, nachvollziehbar und alltagsrelevant. Beförderungen werden vergleichbarer und Entwicklungsmaßnahmen zielgerichteter.